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伯寶行以BI校準採銷平衡:如何從數據煉獄到智慧決策
伯寶行透過BI布局供需平衡、同時監控庫存趨勢變化,並且掌握公司整體營運狀況與市場趨勢變化,確保策略符合預期方向,經由統一、高效的採銷平台聚焦問題,強化組織溝通,增加採銷管理頻次,實現精準備貨
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秀得美的AI轉型練兵,從輔銷工具到營運升級,他們如何帶來20%業績成長?
秀得美以 ChatFile知識助理為核心,逐步擴充應用場景 藉由導入 ChatFile 智慧知識平台,秀得美成功將紙本資料數位化,打造出即問即答的知識庫,讓經營者能快速回應顧客需求,減少銷售阻礙,並提升專業形象與成交率。
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AI知識助理上陣!企業知識聰明用,裕隆汽車開啟AI轉型旅程
如何透過部門與大量文件盤點,找出工作流程中需要優化的事項,運用ChatFile企業知識平台上線,解放時間提升效率。不怕同仁跟不上,從部門溝通到教育訓練,幫員工排除上線障礙。
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破解供需密碼!久大軸承以BI透視產業趨勢、精進成本與商機管理
久大集團提供專業軸承生產、研發、販售服務,產品廣泛利用於自行車、電動自行車、家電、電動工具、電機、醫療、運動器材、賽車、半導體等領域,擁有豐富產業合作經驗,並致力協助客戶減少試錯成本、提高生產效率,尋求最符合使用者需求之解決方案。 為因應全球布局、產業拓展,久大軸承選擇導入鼎新BI來提升集團營銷分析管理,藉此統籌企業行銷、接單能量,並優化存貨與交貨流程,進一步改善毛利與目標達成率,全面提升產銷競爭力。
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以MES提升現場可視化管理,心源工業改變企業文化體質,塑造下一個成長曲線
隨著近年轉型藍圖的擴張已逐步實現,搭上轉型熱潮並非一時興起,而是心源提早佈局的成果。
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年省3,000,000成本! 台林電通優化SMT製程 以IT+OT塑造產線新動能
鼎新與台林整合軟體與硬體的數據資訊,讓SMT產線有一致的溝通語言與料件管理格式,強化設備與系統間的有效性,也讓生管與產線人員可以準確掌握備撿料作業規範與作業流程,整體來說,降低找料浪費的成本與工時,減少人為失誤的停等損失,利用自動化示警,讓SMT產線效能提升,年省約3,000,000成本,人力成本一個月約降低250,000,更加符合現今SMT製造的自動化水準與降低人工成本需求,助力台林打造更具韌性的SMT產線設備,快速適應環境變化。